Dari sekian banyak kegiatan HRD, ada sebuah terminologi yang sangat mudah dilakukan dan sangat sukar dilakukan. Bagi beberapa rekan manager HRD, terminologi itu mungkin akan berbeda-beda. Ada yang memilih training, ada yang performance management dan lain-lainnya Apakah term itu bagi saya ? jawabannya adalah lay off..
Mahluk apakah lay off itu, sehingga membuat saya tidak bisa tidur siang malam ? menurut penjelasan yang saya terima di sebuah kebun internet, lay off means. The act of suspending or dismissing an employee, as for lack of work or because of corporate reorganization.
kata kuncinya adala: dismissing, as lack of work, as lack of corporate organization.
Sebuah definisi pendek yang sangat berisi, dan threatening..!!! saya bilang mengancam karena ketika kamu tidak perform di pekerjaan maka kamu bisa dilay off. Atau ketika perusahaan melakukan reorganisasi dan ada teman kamu yg lebih perform maka kamu bisa di lay off.
Nah dalam perusahaan, lay off menjadi bagian dari pekerjaan saya. Sebagai jubir perusahaan untuk men-suspend atau mendissmiss orang, maka saya harus bisa menjaga wibawa :), intonasi :), mimik muka :):), dan akting yang tepat… Karena apapun yang terjadi, para suspender/dismisser itu adalah harus dikeluarkan dari organisasi kita dan perlu penanganan yang proper… saya garis bawahi.. proper treatment..
Bagaimana proper treatment itu? menurut saya adalah :
1. Alasan lay off harus benar2 anda pahami.. Karena dasar lay off akan menentukan strategi pembuatan kesepakatan lay off
2. dasar hukum ketenagakerjaan wajib anda pahami diluar kepala. Ini akan menjadi penentu ketika anda sudah kehabisan kata2 ketika nego
3. Bina hubungan baik dengan karyawan lain. Ini untuk menghindari black champaign yang pasti akan melekat di diri anda
4. Bekali dengan ketrampilan bela diri. Jamn sekarang sudah susah, makanya orang yg di PHK pasti pendek pikirannya. Salah-salah anda dibawain parang.
5. Ketrampilan beretorika yang lebih dari cukup. Karyawan sekarang pinter2.. apalagi kalau mereka didukung oleh serikat buruh, LSM, pengacara, dsb…
6. Hubungan luas dengan pejabat setempat baik pemerintah daerah, instansi pemerintah, pejabat TNI, Polisi, preman, kyai dsb.. Ini akan membantu anda ketika dispute meluas
7. Berdoa yang tekun…. INi adalah kunci utama.. dalam berdoa jangan anda masukkan kebencian sedikitpun pada karyawan yang akan di lay off.. niatkan agar anda membantu mereka untuk dapat membuka mata bahwa ada kehidupan lain di luar perusahaan sekarang. Kalau anda tulus, maka akan semakin mudah prosesnya.
Apabila 7 tools tadi ( hehehe kaya seven tool problem solving ) sudah anda lakukan apakah ada jaminan lay off akan berjalan mulus?? hohohoh…. no so cheap, buddy…. jalan akan masih panjang.. Anda akan dihadapkan pada benturan pikiran logis dan perasaan..
Saat liat anak bininya masih kecil2..( kok bininya kecil seh ?) apalagi masih ngontrak, apalagi kreditan rice cooker blum lunas.. apalagi dia sambil nangis2 dan batuk2 kerena kebanyakan sigaret kretek, kasian kasian kasian ( upin said ).
Tapi disisi lain ketika anda lihat performance kerjanya yang buruk, deliverynya molor terus, komplain dari partner kerja, dengusan si boss ketika meeting koorrdinasi yg nuntut hasil layoff tanpa perlu tahu effort anda, maka segera anda lupa bagaiman hal-hal menyedihkan tadi.. dan show (layoff) must go on..
Saya akan mengalami hal itu lagi, yaitu mengalami benturan rasio dan perasaan. Cuman insyaallah saya akan belajar dari Thariq bin Ziyad sewaktu memimpin tentara Islam menahlukkan Andalusia ( Spanyol )..Siang ini saya menjadi Thariq bin Ziyad… Bismillaahirrahmaanirraahiim…..
Read Full Post »
Adam Satria's Blog 